Nama | : | Fitrotun Niswah, S.AP., M.AP. |
Jenis Kelamin | : | P |
Program Studi | : | S1 Ilmu Administrasi Negara |
Jabatan Fungsional | : | Lektor |
Pendidikan Tertinggi | : | S2 |
Status Ikatan Kerja | : | Dosen |
Status Aktivitas | : | TUGAS BELAJAR |
Semester | Nama Matakuliah | Sks Matakuliah | Program Studi |
---|---|---|---|
2010/2011 Genap | Administrasi Keuangan Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2010/2011 Genap | Perbandingan Sistem Administrasi Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2011/2012 Gasal | Metode Penelitian Sosial | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2011/2012 Gasal | Sistem Ekonomi Indonesia | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2011/2012 Gasal | Pengembangan Kepegawaian | 2 | D3 Administrasi Negara |
2011/2012 Genap | Organisasi dan Manajemen | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2011/2012 Genap | Administrasi Pembangunan | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2011/2012 Genap | Administrasi Keuangan Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2011/2012 Genap | Perbandingan Sistem Administrasi Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2012/2013 Gasal | Sistem Ekonomi Indonesia | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2012/2013 Gasal | Magang/PKL | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2012/2013 Gasal | Metode Penelitian Sosial | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2012/2013 Gasal | Kepimimpinan | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2012/2013 Gasal | Manajemen Strategis | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2012/2013 Gasal | Pengembangan Kepegawaian | 2 | D3 Administrasi Negara |
2012/2013 Genap | Administrasi Pembangunan | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2012/2013 Genap | Perbandingan Sistem Administrasi Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2012/2013 Genap | Teori Administrasi Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2012/2013 Genap | Metode Penelitian Administrasi | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2012/2013 Genap | Sistem Administrasi Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2012/2013 Genap | Administrasi Keuangan Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2013/2014 Gasal | Kewirausahaan | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2013/2014 Gasal | Manajemen Strategis | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2013/2014 Gasal | Metode Penelitian Sosial | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2013/2014 Gasal | Kepimimpinan | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2013/2014 Gasal | Sistem Ekonomi Indonesia | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2013/2014 Genap | Administrasi Pembangunan | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2013/2014 Genap | Sistem Administrasi Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2013/2014 Genap | Administrasi Keuangan Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2013/2014 Genap | Teori Administrasi Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2013/2014 Genap | Perbandingan Sistem Administrasi Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2013/2014 Genap | Sistem Ekonomi Indonesia | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2013/2014 Genap | Statistik Dasar | 2 | D3 Administrasi Negara |
2014/2015 Gasal | Administrasi Pemerintah Daerah | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2014/2015 Gasal | Sistem Ekonomi Indonesia | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2014/2015 Gasal | Kepimimpinan | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2014/2015 Gasal | Manajemen Strategis | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2014/2015 Gasal | Metode Penelitian Sosial | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2014/2015 Gasal | Statistik Sosial | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2014/2015 Genap | Administrasi Keuangan Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2014/2015 Genap | Sistem Administrasi Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2014/2015 Genap | Teori Administrasi Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2014/2015 Genap | Statistik Sosial | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2014/2015 Genap | Administrasi Pemerintah Daerah | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2014/2015 Genap | Perbandingan Sistem Administrasi Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2014/2015 Genap | Pengantar Statistik Sosial | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2014/2015 Genap | Administrasi Pembangunan | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2015/2016 Gasal | Metode Penelitian | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2015/2016 Gasal | Administrasi Pemerintah Daerah | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2015/2016 Gasal | Manajemen Strategis | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2015/2016 Gasal | Magang/PKL | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2015/2016 Gasal | Metode Penelitian Sosial | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2015/2016 Genap | Metode Penelitian Administrasi | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2015/2016 Genap | Sistem Administrasi Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2015/2016 Genap | Statistik Sosial | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2015/2016 Genap | Kepimimpinan | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2015/2016 Genap | Teori Administrasi Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2015/2016 Genap | Sistem Administrasi Negara Indonesia | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2015/2016 Genap | Pengantar Statistik Sosial | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2016/2017 Gasal | Seminar Administrasi Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2016/2017 Gasal | Manajemen Strategis | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2016/2017 Gasal | Metode Penelitian Administrasi | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2016/2017 Gasal | Kewirausahaan | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2016/2017 Gasal | Administrasi Keuangan Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2016/2017 Gasal | Statistik Sosial | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2016/2017 Gasal | Administrasi Pembangunan | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2016/2017 Gasal | Pengantar Statistik Sosial | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2016/2017 Gasal | Pengambilan Keputusan | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2016/2017 Genap | Manajemen Strategis | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2016/2017 Genap | Pengantar Statistik Sosial | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2016/2017 Genap | Administrasi Keuangan Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2016/2017 Genap | Metode Penelitian Administrasi | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2016/2017 Genap | Administrasi Pemerintah Daerah | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2016/2017 Genap | Sistem Administrasi Negara Indonesia | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2016/2017 Genap | Metode Penelitian | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2016/2017 Genap | Sistem Administrasi Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2016/2017 Genap | Administrasi Pemerintahan Daerah | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2016/2017 Genap | Statistik Sosial | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2016/2017 Genap | Metode Penelitian Sosial | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2017/2018 Gasal | Seminar Administrasi Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2017/2018 Gasal | Pengembangan Pegawai | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2017/2018 Gasal | Pengantar Administrasi Publik | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2017/2018 Gasal | Administrasi Pembangunan | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2017/2018 Gasal | Teori Administrasi Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2017/2018 Gasal | Pengambilan Keputusan | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2017/2018 Gasal | Statistik Sosial | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2017/2018 Gasal | Statistik Sosial | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2017/2018 Gasal | Magang/PKL | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2017/2018 Gasal | Pengantar Statistik Sosial | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2017/2018 Genap | Sistem Informasi Manajemen | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2017/2018 Genap | Pengantar Statistik Sosial | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2017/2018 Genap | Administrasi Pemerintahan Daerah | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2017/2018 Genap | Administrasi Keuangan Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2017/2018 Genap | Manajemen Strategis | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2017/2018 Genap | Metode Penelitian | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2017/2018 Genap | Kepemimpinan | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2017/2018 Genap | Manajemen Layanan Pendidikan | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2017/2018 Genap | Statistik Sosial | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2018/2019 Gasal | Azas Manajemen | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2018/2019 Gasal | Praktek Kuliah Lapangan (PKL) | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2018/2019 Gasal | Statistik Sosial | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2018/2019 Gasal | Teori Administrasi Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2018/2019 Gasal | Pengembangan Pegawai | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2018/2019 Gasal | Administrasi Pembangunan | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2018/2019 Gasal | Pengambilan Keputusan | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2018/2019 Gasal | Seminar Administrasi Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2018/2019 Genap | Manajemen Layanan Pendidikan | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2018/2019 Genap | Perencanaan Sdm | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2018/2019 Genap | Administrasi Pemerintahan Daerah | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2018/2019 Genap | Manajemen Strategis | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2018/2019 Genap | Pengantar Statistik Sosial | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2018/2019 Genap | Administrasi Keuangan Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2018/2019 Genap | Metode Penelitian | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2018/2019 Genap | Kepemimpinan | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2019/2020 Gasal | Administrasi Pembangunan | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2019/2020 Gasal | Statistik Sosial | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2019/2020 Gasal | Pengambilan Keputusan | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2019/2020 Gasal | Seminar Administrasi Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2019/2020 Gasal | Teori Administrasi Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2019/2020 Gasal | Pengantar Administrasi Publik | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2019/2020 Gasal | Pengembangan Pegawai | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2019/2020 Gasal | Pelayanan Publik | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2019/2020 Gasal | Praktek Kuliah Lapangan (PKL) | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2019/2020 Gasal | Metode Penelitian | 3 | D3 Administrasi Negara |
2019/2020 Genap | Administrasi Pemerintah Daerah | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2019/2020 Genap | Manajemen Strategis | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2019/2020 Genap | Manajemen Layanan Pendidikan | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2019/2020 Genap | Metode Penelitian | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2019/2020 Genap | Pengantar Statistik Sosial | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2019/2020 Genap | Administrasi Keuangan Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2019/2020 Genap | Pendidikan dan Pembangunan | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2019/2020 Genap | Manajemen Bumd/bumn | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2019/2020 Genap | Metode Penelitian | 3 | D4 Administrasi Negara |
2019/2020 Genap | Metode Penelitian | 3 | D3 Administrasi Negara |
2020/2021 Gasal | Pengantar Administrasi Publik | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2020/2021 Gasal | Seminar Administrasi Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2020/2021 Gasal | Pengembangan Pegawai | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2020/2021 Gasal | Magang/PKL | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2020/2021 Gasal | Pengambilan Keputusan | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2020/2021 Gasal | Pelayanan Publik | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2020/2021 Gasal | Teori Administrasi Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2020/2021 Gasal | Desentralisasi Fiskal | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2020/2021 Gasal | Manajemen Strategis | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2020/2021 Gasal | Administrasi Pemerintahan Daerah | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2020/2021 Gasal | Skripsi | 6 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2020/2021 Gasal | Isu-Isu Pelayanan Publik | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2020/2021 Gasal | Statistik Sosial | 3 | D4 Administrasi Negara |
2020/2021 Genap | Keuangan Negara | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2020/2021 Genap | Seminar Administrasi Negara | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2020/2021 Genap | Metode Penelitian Administrasi | 4 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2020/2021 Genap | Manajemen Pelayanan Publik | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2020/2021 Genap | Manajemen Strategis | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2020/2021 Genap | Manajemen Layanan Pendidikan | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2020/2021 Genap | Statistik Sosial | 2 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2020/2021 Genap | Statistik Sosial | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
2020/2021 Genap | Pengantar Statistik Sosial | 3 | S1 Ilmu Administrasi Negara |
Nama Jabatan | No Sk | Tmt Jabatan | Tgl Berakhir |
---|---|---|---|
Dosen/Tenaga Pengajar | 01-12-2009 | 31-03-2012 | |
Asisten Ahli | 139/UN38/HK/KP/2012 | 01-04-2012 | 30-11-2016 |
Lektor | 075/UN38/HK/KP/2016 | 01-12-2016 | 31-12-2048 |
Jenjang | Bidang Studi | Nama Instansi | Tahun Masuk | Tahun Keluar |
---|---|---|---|---|
S2 | Administrasi Publik | Universitas Brawijaya | 2006 | 2008 |
S1 | Universitas Brawijaya | 2006 |
Tahun | Judul | Kegiatan | Sumber Data |
---|---|---|---|
2020 | Tingkat Pemahaman Masyarakat Terhadap Implementasi Kebijakan PSBB di Kabupaten Sidoarjo | Penelitian Kebijakan Fakultas/Jurusan FISH | LPPM UNESA |
Tahun | Judul | Kegiatan | Sumber Data |
---|
Tahun | Judul | Lembaga | Nomor | Jenis |
---|---|---|---|---|
2019 | Kepemimpinan Bagi Mahasiswa | LPPM-Universitas Negeri Surabaya | EC00201947741 | Hak Cipta |
Tahun | Judul | Kategori | Penerbit | Kota | Isbn |
---|
Tahun | Judul | Jurnal | Q Sinta | Tautan |
---|---|---|---|---|
2013 | Remunerasi: Harapan Dan Tantangan Reformasi Birokrasi | Prosiding Univeritas Wiraraja 53 (9), 126-133 | Buka Tautan | |
2013 | Performance Assessment through Balanced Scorecard (BSC) as an Effort to Improve Quality of Public Service: Theoretical Studies of BSC in the Perspective of Learning and Growth | THE INTERNATIONAL CONFERENCE, 124 | Buka Tautan | |
2013 | Manajemen Strategi Pengelolaanketertiban Pedagang Di Pasar Tradisional Jagirsurabaya | Publika 1 (3) | Buka Tautan | |
2013 | PENGARUH PESAN IKLAN LAYANAN MASYARAKAT “CARA AMAN BARENG BUNG IJO” TERHADAP SIKAP MAYARAKAT DALAM PENGGUNAAN ELPIJI TIGA KILOGRAM SECARA BENAR (Studi di RT. 11 RW. 02 Desa … | Publika 1 (2) | Buka Tautan | |
2014 | Three-Sector Partnership dalam Pembangunan Ekonomi | Jurnal El-Riyasah 5 (1), 24-31 | Buka Tautan | |
2015 | Sustainable practice of revolving fund program: An effort to empower small and medium enterprises (SMEs) in Indonesia | Journal of Governance and Development (JGD) 11, 67-81 | Buka Tautan | |
2015 | QUICK WINS: MEKANISME LAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN | Jurnal Informasi Dan Komunikasi Administrasi Perkantoran | Buka Tautan | |
2015 | Government Resource Management System (Grms): Inovasi Layanan Publik Dalam Pengelolaan Keuangan Daerah Di Pemerintah Kota Surabaya | Jurnal Administrasi Publik 12 (1) | Buka Tautan | |
2015 | Pelayanan Prima Di Kantor Pertahanan Kabupaten Sidoarjo (Studi Pada Program Quick Wins Pertahanan) | Skripsi tidak diterbitkan. Surabaya: Universitas Negeri Surabaya | Buka Tautan | |
2016 | Efektivitas Layanan Perizinan Online Surabaya Single Window di Unit Pelayanan Terpadu Satu Atap Kota Surabaya | Publika 4 (10) | Buka Tautan | |
2016 | Efektivitas Program Siaran Radio Suara Pendidikan Dalam Meningkatkan Kualitas Pendidikan (Studi Di Dinas Pendidikan Kabupaten Jombang) | Publika 4 (3) | Buka Tautan | |
2016 | Strategi Pengelolaan Pendapatan Asli Desa Dalam Meningkatkan Pembangunan Desa Pandanarum Kecamatan Pacet Kabupaten Mojokerto | Publika 4 (3) | Buka Tautan | |
2016 | KUALITAS PELAYANAN PT. KERETA API INDONESIA DAOP VIII STASIUN GUBENG SURABAYA | UNESA | Buka Tautan | |
2017 | Strategi Peningkatan Pelayanan Transportasi Melalui Bus Trans Sidoarjo (Studi Pada Perum Damri Cabang Surabaya) | Publika 5 (6) | Buka Tautan | |
2017 | Strategi Pengembangan Ekonomi Lokal Oleh Badan Pelaksana Badan Pengembangan Wilayah Suramadu (Studi Pada Klaster Ekonomi Unggulan XIV, Kecamatan Proppo, Kabupaten Pamekasan) | Publika 5 (6) | Buka Tautan | |
2017 | Survei Kepuasan Masyarakat Pada Program Paten (Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan) Sukodono Kabupaten Sidoarjo | Publika 5 (5) | Buka Tautan | |
2017 | Manajemen Strategi Taman Teknologi Pertanian (TTP) di Desa Banyubang Kecamatan Solokuro Kabupaten Lamongan | Publika 5 (3) | Buka Tautan | |
2017 | EFEKTIVITAS PROGRAM KARTU PERUSAHAAN LISTRIK NEGARA (PLN) SEHAT DI PT PERUSAHAAN LISTRIK NEGARA (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA TIMUR | Publika 5 (2) | Buka Tautan | |
2017 | SURVEI KEPUASAN MASYARAKAT PADA PROGRAM SEHAT DENGAN LAYANAN WELAS ASIH (SELASIH)(Studi Pada Ruang Inap RSUD Dr R Sosodoro Djatikoesoemo Bojonegoro Kelas B) | Publika 5 (2) | Buka Tautan | |
2017 | Inovasi Pelayanan Pembayaran Pajak Kendaraan Bermotor Melalui Layanan Samsat Mini (Samin) Di Kantor Bersama Samsat Kabupaten Bojonegoro | Publika 5 (1) | Buka Tautan | |
2017 | Efektivitas Program Pengolahan Administrasi Desa Secara Elektronik (PADE) di Desa Mantup Kecamatan Mantup Kabupaten Lamongan | Publika 5 (1) | Buka Tautan | |
2018 | Intranet and village community: optimization of public service based on electronic government at the local level | Journal of Physics: Conference Series 953 (1), 012160 | Q4 | Buka Tautan |
2018 | Innovation in the Public Sector in the Digital Era (A Study of the Process Diffusion of SIMPUS in Yogyakarta) | 1st International Conference on Social Sciences (ICSS 2018), 156-162 | Buka Tautan | |
2018 | Membangun City Branding Sparkling Surabaya Melalui Layanan Bus Surabaya Shopping and Culinary Track (Ssct) | Aplikasi Administrasi: Media Analisa Masalah Administrasi, 98-107 | Buka Tautan | |
2018 | IMPLEMENTASI ELEKTRONIK PEMILIHAN KEPALA DESA (E-PILKADES) OLEH DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL KABUPATEN GRESIK (Studi di Desa Panjunan, Kecamatan Duduksampeyan … | Publika 6 (8) | Buka Tautan | |
2018 | MANAJEMEN STRATEGI DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN PAMEKASAN DALAM PENGEMBANGAN PETERNAKAN SAPI MELALUI PROGRAM SIGAP SRATUS (Aksi Tanggap Pada Sapi Bunting dan … | Publika 6 (8) | Buka Tautan | |
2018 | PELAYANAN PRIMA DALAM PERPANJANGAN IZIN PEMAKAIAN TANAH (IPT) ATAU SURAT HIJAU DI UNIT PELAYANAN TERPADU SATU ATAP (UPTSA) KOTA SURABAYA | Publika 6 (7) | Buka Tautan | |
2018 | Inovasi Layanan Crime Alarm System (CAS) Dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Di POLRES Bojonegoro | Publika 6 (6) | Buka Tautan | |
2018 | Strategi Pembangunan Desa Melalui Pamsimas (Penyediaan Air Minum Dan Sanitasi Berbasis Masyarakat) Di Desa Mentaras Kecamatan Dukun Kabupaten Gresik | Publika 6 (6) | Buka Tautan | |
2018 | STRATEGI PEMUNGUTAN PAJAK BUMI DAN BANGUNAN PEDESAAN DAN PERKOTAAN (PBB-P2) OLEH BADAN PELAYANAN PAJAK DAERAH (BPPD) KABUPATEN SIDOARJO TERHADAP PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD … | Publika 6 (5) | Buka Tautan | |
2018 | Inovasi Pelayanan E-MASTER di Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Timur | Publika 6 (3) | Buka Tautan | |
2018 | Inovasi Pelayanan Salam 20 Menit Pembuatan Akta Kelahiran dan Kematian di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Ponorogo | Publika 6 (2) | Buka Tautan | |
2018 | Village Finance System (SISKEUDES): Transparency of Village Asset Management toward Open Government Partnership | Proceedings of the 1St International Conference on Social Sciences (Icss … | Buka Tautan | |
2019 | KUALITAS PELAYANAN PUBLIK MI GILA (MELEK IT GAUL INFORMASI LUAR BIASA) DI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI JAWA TIMUR. | Publika 7 (7) | Buka Tautan | |
2019 | Strategi Pengembangan Wisata Sendang Beron Di Desa Punggulrejo Kecamatan Rengel Kabupaten Tuban | Publika 7 (6) | Buka Tautan | |
2019 | Strateg Peningkatan Kualitas Pelayanan Akta Kelahiran di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Lumajang | Publika 7 (6) | Buka Tautan | |
2019 | Strategi Pembangunan Desa Melalui Program Gapoktan (Gabungan Kelompok Tani) Dalam Meningkatkan Kemandirian Kelompok Tani Di Desa Ngabar Kecamatan Siman Kabupaten Ponorogo | Publika 7 (5) | Buka Tautan | |
2019 | Penerapan komunikasi interpersonal tenaga pendidik dalam pencapaian prestasi belajar siswa di MTs Nahdliyatul Islamiyah Blumbungan Larangan Pamekasan | AL-FIKRAH: Jurnal Studi Ilmu Pendidikan Dan Keislaman 2 (1), 1-20 | Buka Tautan | |
2019 | INOVASI PROGRAM SISTEM INFORMASI MANAJEMEN SELEKSI GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN BERPRESTASI DAN BERDEDIKASI (SIMGEPREK) DI DINAS PENDIDIKAN KOTA BLITAR | Publika 7 (5) | Buka Tautan | |
2019 | EFEKTIVITAS APLIKASI MY PELINDO DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PT. PELABUHAN INDONESIA III (PERSERO) CABANG TANJUNG PERAK SURABAYA | Publika 7 (4) | Buka Tautan | |
2019 | Strategi Peningkatan Layanan Kesehatan melalui Program Jemput Bola Pasien Urung Kunjung (Jebol Pasung) di Puskesmas Geger Kabupaten Madiun | Publika 7 (4) | Buka Tautan | |
2019 | Inovasi Pelayanan Program Samsat Bluder (Blusukan dan Muter-Muter) Pajak Kendaraan Bermotor di Kantor Bersama Sistem Administrasi Manunggal Satu Atap (Samsat) Kabupaten Madiun | Publika 7 (4) | Buka Tautan | |
2019 | MANAJEMEN STRATEGI PENINGKTAN INVESTASI OLEH DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA SURABAYA | Publika 7 (4) | Buka Tautan | |
2019 | Strategi Public Relations Dalam Membangun Citra Perusahaan Melalui Program Corporate Social Responbility Studi Pada Bina Lingkungan PT. Jasa Marga Cabang Surabaya Gempol | Publika 7 (4) | Buka Tautan | |
2019 | EFEKTIVITAS PELAYANAN SAMSAT 86 DI UPTD KANTOR BERSAMA SAMSAT KABUPATEN BANGKALAN MADURA (Studi Kasus di Desa Kokop Kabupaten Bangkalan) | Publika 7 (3) | Buka Tautan | |
2019 | Strategi BUMDes dalam peningkatan kunjungan Wisata Negeri Atas Angin di Desa Deling Kecamatan Sekar Kabupaten Bojonegoro | Publika 7 (2) | Buka Tautan | |
2019 | Inovasi Layanan Pantauan Penduduk (Sipandu) Dinas Komunikasi Dan Informatika Kota Surabaya (Pemerintah Kota Surabaya) | Publika 7 (2) | Buka Tautan | |
2019 | KUALITAS PELAYANAN PENDIDIKAN PADA APLIKASI GO-HOME (APLIKASI PENGGANTI HANDPHONE) DI SEKOLAH DASAR NEGERI 05 MADIUN LOR KOTA MADIUN | Publika 7 (2) | Buka Tautan | |
2019 | Inovasi pelayanan kesehatan lansia melalui program gerakan lansia sehat (gelas) di puskesmas trenggalek kabupaten trenggalek | Publika 7 (2) | Buka Tautan | |
2019 | ANALISIS PESTLE DALAM STRATEGI PENINGKATAN PELAYANAN BATAS PETIR (OBATI SAMPAI TUNTAS PENDERITA TUBERCULOSIS MULTIDRUG RESISTANT) DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH IBNU SINA KABUPATEN … | Publika 7 (8) | Buka Tautan | |
2019 | Kualitas pelayanan elektronik cepet mule (cepat, tepat, mudah dan tidak bertele-tele) di kantor kecamatan tulangan kabupaten sidoarjo | Publika 7 (8) | Buka Tautan | |
2019 | Analisis Keberhasilan Teknologi Informasi SMART SOTO LA (Sistem Operasional Terpadu Online Lamongan) di Kantor Kepolisian Resort (Polres) Lamongan (Studi Pada Pelayanan … | Publika 7 (8) | Buka Tautan | |
2019 | MANAJEMEN PELATIHAN INSTITUSIONAL BERBASIS KOMPETENSI UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS TENAGA KERJA (Studi pada Unit Pelaksana Teknis Pelatihan Kerja Mojokerto) | Publika 7 (3) | Buka Tautan | |
2020 | Improving the Community Economy in the New Normal Era Through the Application of Rebahan | International Joint Conference On Arts And Humanities (Ijcah 2020), 1166-1171 | Buka Tautan | |
2020 | Strengthening family resilience through financial management education in facing the covid-19 pandemic | Journal La Bisecoman 1 (5), 8-14 | Buka Tautan | |
2020 | Collaborative governance as handling efforts of pandemic Covid-19 in Surabaya city | 3rd International Conference on Social Sciences (ICSS 2020), 312-316 | Buka Tautan | |
2020 | Partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa melalui program Lamongan green and clean di desa Surabayan Kecamatan Sukodadi Kabupaten Lamongan | Publika 8 (5) | Buka Tautan | |
2020 | Strategi Peningkatan Pelayanan Pembayaran Surat Izin Mengemudi Melalui Program Cashless Payment System (CPS) di Kantor Satlantas Polres Gresik | Publika 8 (4) | Buka Tautan | |
2020 | Penerapan Electronic Government melalui Aplikasi Simpadu-PMI di UPT Pelayanan dan Perlindungan Tenaga Kerja Provinsi Jawa Timur | Publika 8 (3) | Buka Tautan | |
2020 | Strategi Peningkatan Pelayanan Melalui Program Pelayanan Aministrasi dan Perijinan Terpadu dan Cepat (PASTI TEPAT) di Kantor Kecamatan Plumpang Kabupaten Tuban (Service … | Publika 8 (2) | Buka Tautan | |
2020 | Kualitas Sistem SIMPEG Online di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Sampang | Publika 8 (2) | Buka Tautan | |
2020 | Kualitas Pelayanan Pendaftaran Pasien Melalui Sistem Informasi Antrian di Puskesmas Tarik (SIAP TARIK) Kecamatan Tarik-Sidoarjo | Publika 8 (1) | Buka Tautan | |
2020 | Akuntabilitas Aparatur Desa Dalam Pengelolaan Dana Desa Tahun Anggaran 2018 (Studi Kasus di Desa Karangrejo Kecamatan Bancar Kabupaten Tuban) | Publika 8 (1) | Buka Tautan | |
2021 | Implementation of Electronic Government Through the People’s Service System in Sidoarjo (SIPRAJA) in Tambakrejo Village, Waru District, Sidoarjo Regency | International Joined Conference on Social Science (ICSS 2021), 82-90 | Buka Tautan | |
2021 | Asset-based community development in Kampung Mina mangrove, East Wonorejo, Surabaya as a community economic strengthening effort | Journal La Bisecoman 2 (5), 23-30 | Buka Tautan | |
2021 | Antisipasi Kelangkaan Apd Dan Masker Dengan Memberdayakan Masyarakat Terdampak Pandemi Covid-19 | J-Abdipamas (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) 5 (1), 135-146 | Buka Tautan | |
2021 | Cognitive Dimensions in Community Response to the Free Vaccination Programs in Suppressing the Spread of Covid-19 in Sidoarjo Regency | International Joint Conference on Arts and Humanities 2021 (IJCAH 2021), 592-599 | Buka Tautan | |
2021 | Pelatihan digital marketing sebagai strategi branding produk unggulan bumdes karya sejahtera, desa pepelegi, kecamatan waru, kabupaten sidoarjo | Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat 2 (3), 870-875 | Buka Tautan | |
2021 | Form of Public Service Innovation in toward Future of Government in Surabaya City: Study of the | Proceedings of the 1st Tidar International Conference on Advancing Local … | Buka Tautan | |
2021 | Service Innovation | ICHELSS: International Conference on Humanities, Education, Law, and Social … | Buka Tautan | |
2021 | Tourism Village Innovation: Accelerating The Improvement of The Local Finance Through The Exploration of Local Wisdom | TIC 2020: Proceedings of the 1st Tidar International Conference on Advancing … | Buka Tautan | |
2021 | Tingkat Pemahaman Masyarakat Terhadap Vaksinasi Covid-19 Di Kelurahan Sidoklumpuk Kabupaten Sidoarjo | Publika, 601-612 | Buka Tautan | |
2021 | Optimalisasi Pemungutan Pajak Bumi Dan Bangunan Perdesaan Perkotaan (PBB-P2) dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Di Kabupaten Gresik | Publika, 503-514 | Buka Tautan | |
2021 | Strategi Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa Bersama (Bumdesma) Di Kecamatan Sumbergempol Kabupaten Tulungagung | Publika, 369-378 | Buka Tautan | |
2021 | Internalisasi sosiokultural, korean wave dan kualitas citra tubuh remaja | UNUSIA CONFERENCE 1 (1), 141-158 | Buka Tautan | |
2021 | Strategi Kompetitif Melalui Program Pahlawan Ekonomi dalam Pemberdayaan UMKM Pasca Pandemi Covid-19 (Studi Padapemerintah Kota Surabaya) | Publika, 137-148 | Buka Tautan | |
2021 | Inovasi Layanan Drive-thru Perpustakaan untuk Meningkatkan Budaya Literasi (Studi di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi Jawa Timur) | Publika, 25-38 | Buka Tautan | |
2021 | Kualitas Pelayanan Administrasi Pembayaran Pajak Kendaraan Bermotor Melalui Layanan Samsat Corner Di Itc (International Trade Centre) Kota Surabaya | Publika, 69-82 | Buka Tautan | |
2021 | INOVASI LAYANAN SEPASAR PEDAS (SEKOLAH PASAR RAKYAT PEDAGANG CERDAS) DALAM MENINGKATKAN EKSISTENSI PASAR TRADISIONAL DI DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KOTA MALANG | Publika, 1-12 | Buka Tautan | |
2021 | Strategi Peningkatan Kualitas Hidup melalui Program Tahu Panas (Tak Takut Kehujanan, Tak Takut Kepanasan) oleh Dinas Sosial Kota Surabaya | Publika, 295-306 | Buka Tautan | |
2021 | Strategi ketahanan pangan dalam program urban farming di masa pandemi covid-19 oleh Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Surabaya | Publika, 145-160 | Buka Tautan | |
2021 | Hubungan antara internalisasi sosiokutural dengan kualitas citra tubuh pada remaja penggemar korean wave di JABODETABEK | UNUSIA | Buka Tautan | |
2022 | AGIL scheme as social system to build characters caring for the environment through the Adiwiyata program | IOP Conference Series: Earth and Environmental Science 950 (1), 012070 | Q4 | Buka Tautan |
2022 | Affective Dimensions in Community Responses to the Free COVID-19 Vaccination Program and Its Relationship with Public Health in Sidoarjo Regency | IOP Conference Series: Earth and Environmental Science 1111 (1), 012086 | Q4 | Buka Tautan |
2022 | Strengthening Planning Literature as Human Resources Capacity Improvement through Textbooks for Students of The Department of Public Administration, Faculty of Social Science … | Mimbar: Jurnal Penelitian Sosial Dan Politik 11 (2), 191-201 | Buka Tautan | |
2023 | KUALITAS PELAYANAN ONE GATE SYSTEM TERHADAP PENGURUSAN SIM DI SATLANTAS POLRES GRESIK | Publika, 1711-1722 | Buka Tautan |